Dans chacun de ces domaines de risques, NOS INTERVENTIONS VISENT A :
- Evaluer la performance des processus existants.
En tenant compte du contexte particulier de l’institution cliente, Saoti Finance établit un diagnostic factuel des processus de gestion des risques en vigueur. Ce diagnostic permet d’établir une cartographie détaillée des écarts par rapport aux normes reconnues du métier et d’identifier les mesures correctives à prendre.
- Améliorer la performance des processus de gestion des risques existants.
Après validation avec la Direction Générale du niveau de performance souhaité pour le processus rénové, nous accompagnons les responsables opérationnels dans la mise en place des nouveaux outils de gestion des risques et dans la conduite des changements qui en découlent pour les collaborateurs concernés.
- Former les utilisateurs des processus à tous les niveaux hiérarchiques impliqués.
L’utilisation efficace et pérenne des nouveaux outils de gestion des risques suppose de former de façon adéquate l’ensemble des parties prenantes. Saoti Finance conçoit, anime et assure le suivi des formations sur mesure destinées, tant aux utilisateurs des processus risques qu’aux spécialistes du contrôle interne et aux dirigeants responsables de ces processus devant les autorités de supervision.
Saoti Finance réalise, par ailleurs, des missions ponctuelles telles que des audits de portefeuille, des cartographies de risques ou des audits d’acquisitions.